2024年6月29日，思蜀邦护团队应广东药科大学广州复星禅诚医院脑科/神经内科的要求，对科室的护士站、治疗室、护士更衣室进行6S整改指导工作。这一天内，根据科室的实际情况，高效出色地完成了科室改造，让科室面貌焕然一新。

“6S管理体系”，从环境清洁、药品规范管理，到用药作业流程优化，再到人文素养提升，促进了科室就医环境和安全管理等方面的提质增效。

6S，让环境焕然一新

6S管理的六项(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)活动是医院内实施6S管理的基础，也是为医务人员和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的就医环境的基石。

医院存放问题由来已久，面对卷边脱落的各种标识标签、斑驳陈旧的收纳盒、凌乱不堪的配药台和抽屉、杂乱堆积的存储柜等现实情况，我们团队指导老师，根据科室现有的空间布局，提出6S改造“四点原则”，从而让医疗工作环境整洁、有序、高效，让医护人员更顺心,让患者放心。

标准化，对药品、耗材、设备、材料、场地等要素规范化管理

精细化，在药品耗材收纳整理管理，保证不同规格、大小、类型、剂量、用途等药品、耗材以及其他物品不混堆，管线规整，分门别类。可视化，标签标识统一、地面定位贴明晰准确，采用目视化管理。

人性化，将管理与医疗活动的实践相结合，拿取方便、流程简单化，减少医护人员操作程序。

有了标准作为指南，则就有了行动力，科结合自身实际，迅速开展的整理、整顿活动。

如今，摆药台的输液瓶塑料盒已经换成了医用层架收纳盒，整齐美观、节省空间，各个床号分门别类，拿取方便，不混淆；所有药品标识清晰，井然有序地摆放在相应位置。

上补下取的输液器收纳盒，补充方便，避免挤压，透明可视，及时补充余量，避免积压逾期；常用针剂放置在抽屉式避光针剂盒，多层叠加无缝隙，整齐有序，抽取方便。

抽屉规整使用分隔板，自由拆卸调整间距，一目了然、分区管理。

推车、轮椅位置增添定位贴，管理更方便。

放眼四周，所有设备及物品被框定在既定的标识里，既方便了拿取，也规范了使用……